Gestion des risques dans l'implémentation du logiciel Enterprise

Les logiciels d'entreprise aborde les questions d'affaires échelle de l'entreprise, alors qu'une application résout souvent les problèmes d'un département fonctionnel. Le logiciel peut être conçu pour faire face à la comptabilité, ventes, stocks, ou n'importe quel autre aspect de la gestion des affaires. Certaines d'entre elles peuvent être des logiciels de budgétisation traitant de domaines financiers de l'entreprise, et certains pourraient être un logiciel de prévision qui fournit des ventes et des informations démographiques afin de faciliter la prise de décision. La complexité inhérente des logiciels d'entreprise est la une des principales sources de pannes.

Les phases de mettre un système de logiciels d'entreprise en place se compose de 1) la définition de la portée du projet, 2) identifier les fonctionnalités du système, 3) la conception fonctionnelle, 4) la sélection des fournisseurs pour les logiciels et le matériel, 4) la personnalisation, 5) le déploiement et 6) test du système et d'acceptation des utilisateurs. La gestion des risques pour les logiciels d'entreprise tient compte des risques possibles dans chaque phase du développement de logiciels d'entreprise.

Les échecs de nombreux projets informatiques de grandes sont souvent les échecs de la portée du projet. Dans la phase de définition, la portée des projets ne doit pas être défini soit trop large ou trop étroit.

La période à risque critique dans l'utilisation de logiciels d'entreprise est la période de mise en œuvre. Les systèmes et procédures normales de l'organisation sont soit en passant à s'adapter à ce nouveau logiciel ou changer complètement. Comme le processus de mise en œuvre a lieu, les changements doivent être fait dans le logiciel afin de tenir compte des nuances particulières de l'entreprise. En l'absence de deux sociétés sont identiques, pas de logiciel d'entreprise sera totalement compatible avec toutes les entreprises. Le processus de mise en œuvre peut prendre plusieurs semaines pour une petite entreprise, ou il peut fonctionner pendant un an ou plus pour une grande organisation.

Il est conseillé de travailler en étroite collaboration avec les consultants des éditeurs de logiciels au cours des premières phases du développement du système. Les éditeurs de logiciels apportent des connaissances du logiciel et l'expérience de la mise en œuvre dans d'autres organisations. Votre propre personnel technique et comprendre comment les systèmes existants de mieux travailler. Comme la mise en œuvre se poursuit, la formation doit être fait sur un ministère par ministère pour assurer que les employés sont au courant des changements politiques et les changements de format qui ont un impact sur leur travail. Les sessions de formation aussi servir de forum de rétroaction pour le dépannage et le débogage.

Le test est la dernière phase d'un cycle de développement du système. Il ya des nombreux types de tests (tests unitaires, tests système, les tests d'acceptation utilisateur, etc) et chaque type de test sert un but unique d'assurer la qualité du système de logiciels d'entreprise. Il coûte beaucoup moins cher pour corriger les bugs de logiciels à la phase de développement. On estime qu'il en coûte dix fois plus pour corriger les bugs après le déploiement.

Le logiciel Enterprise est une nécessité dans l'âge de l'information et économie de la connaissance pour créer des avantages concurrentiels pour les entreprises de toute taille. La gestion des risques est l'un des fators critiques de succès pour le succès des logiciels d'entreprise....